Fra novise til rimelig trent
For to-tre år siden var jeg novise med KI. I dag bruker jeg det til det meste, både som leder og i mine egne kreative prosjekter. Dette er hva som skjedde underveis.

Nysgjerrigheten
Jeg begynte tidlig med ChatGPT, av ren nysgjerrighet. Den kreative prosessen min går gjennom diskusjon og samtale, så en KI å snakke med passet meg godt. Fra første dag ble den en sparringpartner for å bryte ned problemer og finne nye veier.
Den viktigste vanen kom også tidlig. Jeg stoler aldri blindt på svaret, men kryssjekker, stiller kontrollspørsmål og gir motstand. Det har betydd mer for meg enn hvilket verktøy jeg til enhver tid bruker.
Høsten 2024 og hele 2025 økte arbeidsmengden på jobb, med omstilling og ny rolle som leder for Teknologi og sikkerhet. Uten KI tror jeg ikke det hadde gått så bra.
Flaskehalsen som forsvant
Jeg leste ikke ordentlig før i fjerde klasse, og har nok litt dysleksi. Jeg er også en typisk akademiker med litt vanskelig språk. Jeg har ofte fått høre at jeg går til konklusjon før folk rekker å henge med. Å skrive enkelt har alltid vært tungt. Jeg utsatte det, og tygde lenge på et budskap før jeg fikk det ned på papiret.
KI skriver ofte mye av tekstene mine, men ut fra samtaler og intervjuer med meg. Jeg vet hva jeg vil si og ser sammenhengene raskt, og KI-en hjelper meg å strukturere det så folk flest henger med. Den endelige teksten er i stor grad min egen, i min egen tone.
Jeg har alltid visst hva jeg vil si, men veien fra forståelse til formuleringer var lang. Med KI har veien blitt mye kortere og mer lystbetont. Finn ut hva som stopper deg, for det er nok der du har mest å hente.
Fra samtale til bygging
Jeg er kybernetiker i bunn, og automatisering sitter i ryggmargen. Leveregelen min er enkel. Gjør du noe for andre gang, er terskelen for automatisering passert.
Derfor stoppet jeg ikke ved å chatte. Jeg begynte å bygge arbeidsmåter med KI, altså skills, agenter og arbeidsflater andre også kan bruke.
Det jeg lærte av å kode med agenter, gjelder egentlig alt kunnskapsarbeid. Beskriv grundig hva du vil oppnå, og ta vare på konteksten som ga gode resultater.
Alle går fra å gjøre til å lede
KI-en svarer bedre når jeg beskriver hva jeg vil, delegerer og følger opp, omtrent slik jeg gjør med egne medarbeidere. Den svarer dårligere når jeg er irritert og avvisende. Min erfaring er at den responderer på lederskap, akkurat som folk gjør.
Når agentene gjør stadig mer av arbeidet, må vi flytte oss fra å gjøre til å lede. For en leder er ikke det så fremmed, for vi kan allerede å lede. Og mesteparten av hverdagen min er uansett å lese, vurdere og formulere, der KI sparer meg for mye tid.
Jeg tror det er vel så mye å hente i administrativ KI som i KI til utvikling. Men jeg er ikke i mål. Jeg er så vidt i gang her, og har ikke begynt å evaluere min KI systematisk (evals). Der er jeg fortsatt litt novise, og har mye igjen å lære.
Slik kommer du i gang
Skal du ta med deg noe, ta med tre av rådene under. Ikke alle.
Slutt å google, og spør KI-en i stedet. Be den analysere når noe går galt. Behandle den som en kollega. Hold chattene korte, og ha et aktivt forhold til konteksten. Du trenger ikke forstå teknikken, men dette må du forstå. Får du ikke svaret du trenger, prøv på nytt fra en annen vinkel. Og bygg din egen andre hjerne: jobb i ett prosjekt, slå på minne, og be KI-en lagre det viktige.
Det som har gitt meg mest, er rett og slett å snakke mye med KI-en og se hva som funker. Det er der jeg vil anbefale deg å begynne.